刚刚做完一个新的项目,最让我感到自豪的是由我来主导完成的,而且做的还不错,得到了一个不错的结果;现在又回到了原来的部门,现在工作的重心又不在我这边了,现在的工作并没有放在我这边,倒是维护工作比较多,所以感觉比较郁闷。
昨天沟通绩效,主管问我,如果怎样怎样抽走什么什么人,我能不能把什么搞定,其实我现在对这些已经很有信心了,而且非常自信自己的编程技术,那为什么做两个项目,在两个不同的部门得到的信任好像是不一样的,感觉到了很大的落差,直接的感觉是主管低估了我的能力,感觉自己不受重视,心理比较难过,最大的感受是,大不了离职啊。
但是仔细想想,好像是我想错了,主管应该不会低估任何人,但是 ...
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当数据库中的文件超过4G
很显然,缺少数据库专家。
-- by ray_linn -
当数据库中的文件超过4G
古怪的问题。使用NTFS不就可以了吗。
-- by 魔力猫咪 -
主管低估了我的能力?应该 ...
我也有同感哦,只要自己坚持下去,就好了,的确表现是很重要的,要让领导看到自己能力
-- by yanaicheng -
主管低估了我的能力?应该 ...
绩效==工资?我们这里工资和绩效没有直接联系,绩效直接关系到年终奖。
-- by skydream -
主管低估了我的能力?应该 ...
我以为只有我们公司评绩效啊,原来大家都一样啊 绩效==工资
-- by linwenbin






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